Pengaruh Model Kerja Hybrid Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Karyawan Di Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.53494/jira.v12i1.1382Kata Kunci:
Model Kerja Hybrid, Gaya Kepemimpinan, Produktivitas Karyawan, JakartaAbstrak
Sejak pandemi, banyak perusahaan di Jakarta telah menerapkan model kerja hybrid yang menggabungkan antara kerja jarak jauh dan juga di kantor. Fenomena ini menimbulkan kekhawatiran tentang bagaimana hal ini memengaruhi produktivitas pekerja, terutama jika dikaitkan dengan gaya kepemimpinan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana produktivitas karyawan dipengaruhi oleh model kerja hybrid dan gaya kepemimpinan.
Metodologi penelitian ini menggabungkan pendekatan kuantitatif dengan purposive sampling, strategi pengambilan non-probability sampling. Respondennya adalah karyawan Jakarta yang telah bekerja minimal tiga bulan dengan struktur kerja campuran. Analisis regresi linier berganda dilakukan di SPSS setelah data dikumpulkan melalui survei online yang disebarluaskan melalui media sosial.
Menurut penelitian ini, produktivitas karyawan dipengaruhi secara positif oleh model kerja hybrid (3,6%), gaya kepemimpinan (4%), dan keduanya secara bersamaan (5,4%). Namun, karakteristik yang tidak dicakup di penelitian tetap memiliki dampak signifikan terhadap produktivitas karyawan
Referensi
Abdul, L., & Wilanda, W. (2019). ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHIPRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BIRO PENGGADAAN JASAPT. SEMEN PADANG Tbk. E-Jurnal Sekolah Tinggi Teknologi Industri Padang (STTIND), 19. https://core.ac.uk/reader/230639210
Afriyani, F., Hasan, L. D., Rokhmat, A., Wahyudin, Y., & Syarweny, N. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia : Teori Komprehensif dalam MSDM. PT. Sonpedia Publishing Indonesia. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=sT8gEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=TEORI+MSDM&ots=41VdzrK0jm&sig=9LN_JjqUdKNgEZoT32Y7WyUIchs&redir_esc=y#v=onepage&q=TEORI MSDM&f=false
Ajijah, A. H. N., Khoerunnisa, Y., Hidayanto, D. K., & Rosid, R. (2021). Peran Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan (Literature Review). Jurnal Publisitas, 8(1), 1–10. https://doi.org/10.37858/publisitas.v8i1.56
Aldy Baihaqi, H. S. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja. 1(1), 19–28.
Anwar, A. (2017). Tipe Kepemimpinan Profetik Konsep dan Implementasinya dalam Kepemimpinan di Perpustakaan. Pustakaloka, 9(1), 69. https://doi.org/10.21154/pustakaloka.v9i1.920
Bayudhirgantara, E. M., & Hidayat, A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan , Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Salah Satu Perusahaan Pembiayaan di Indonesia. 6(September), 612–618. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v6i2.630
Darpin, Taufik, & Muhammad Fikran. (2023). Analisis Penerapan Hybrid Working Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi & Umkm Provinsi Sulawesi Tenggara. Journal Publicuho, 5(4), 1415–1426. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.75
Datta, P., Balasundaram, S., N, E., & Nair, S. (2025). Measuring autonomy in hybrid work: scale development. Psicologia: Reflexao e Critica, 38(1), 1–11. https://doi.org/10.1186/s41155-025-00338-1
Depitra, panji S., & Soegoto, H. (2016). Tinjauan Pustaka Manajemen Pemasaran. 16(2), 185–188.
Elok Rahma Sarita. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Ud. Bagong Kediri. OPTIMAL: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(2), 190–204. https://doi.org/10.55606/optimal.v2i2.485
Hanafi, A. S., Almy, C., & Siregar, M. T. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Effect of Leadership Style and Work Motivation To Employee Performance. Jurnal Manajemen Industri Dan Logistik, 2(1), 52–61. http://jurnal.poltekapp.ac.id/
Hasibuan, A., & Sembiring, D. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan kompetensi terhadap prokduvitas karyawan di. Pt. Pci Elektronik internasional. Journal of Management and Accounting (JMA), 1(1), 2022–2081. http://ejournal.stienagoyaindonesia.ac.id/ojs/index.php/jma
Hidayat, T., Irnawati, N., Amanda, S., Lalika, S. H., Lindar, Y., Islam, U., Raden, N., & Lampung, I. (2025). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI PILAR PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA HYBRID WORK DAN FLEKSIBILITAS KERJA. 07(1), 344–353.
Indrawati, L., & Sembiring, E. E. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Pemerintah Daerah. Ekspansi: Jurnal Ekonomi, Keuangan, Perbankan Dan Akuntansi, 12(2), 169–177. https://doi.org/10.35313/ekspansi.v12i2.2010
Iskandar, I., & Lubis, L. (2020). Konsep Kepemimpinan Perpustakaan Perguruan Tinggi Di Era Digital (Sebuah Kajian Terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional). Jurnal Ilmu Perpustakaan (Jiper), 1(2). https://doi.org/10.31764/jiper.v1i2.1744
Jufri, J., & Marimin, M. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Tadbir Peradaban, 2(2), 119–123. https://doi.org/10.55182/jtp.v2i2.166
Kharisma, D., Simatupang, S., & Hutagalung, H. (2023). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen. Revenue: Lentera Bisnis Manajemen, 2(01), 21–25. https://doi.org/10.59422/lbm.v2i01.162
Lase, D., Absah, Y., Lumbanraja, P., Giawa, Y., & Gulo, Y. (2025). Model Kerja Hibrida: Kajian Teoretis dan Implikasinya terhadap Dinamika Kerja Modern. Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(1), 55–79. https://doi.org/10.62138/tuhenori.v3i1.130
Ledy Nevira Anggraini, Ira Setiawati, & Rita Meiriyanti. (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Scancom Indonesia di Semarang. Jurnal Riset Manajemen, 1(1), 107–126. https://doi.org/10.54066/jurma.v1i1.104
Mahesti, T. (2025). Efektivitas Sistem Kerja Hybrid Dalam Meningkatkan Work-Life Balance Dan Produktivitas Karyawan Pada Perusahaan Startup. 1(3), 108–118.
Mahmudah, D. (2015). Komunikasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Dalam Organisasi. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 19(2), 285. https://doi.org/10.31445/jskm.2015.190210
Muhtar, S. R., Hariyani, D. S., & Dessyarti, R. S. (2020). Pengaruh Kedisiplinan Kerja, Sikap Kerja, Motivasi Kerja dan Reward terhadap Produktivitas Karyawan CV. Ahlul Maospati Di Kabupaten Magetan. Seminar Inovasi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi (SIMBA) II.
Nursika et al, . (2023). SENTRI : Jurnal Riset Ilmiah. SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(4), 1275--1289.
Putra, Y. D., & Sobandi, A. (2019). Pengembangan sumber daya manusia sebagai faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 4(1), 127. https://doi.org/10.17509/jpm.v4i1.14963
Ramadhan, A., & Tamba, R. S. (2022). Pengaruh Persepsi Manfaat dan Persepsi Kemudahan Terhadap Minat Penggunaan E-wallet Gopay di wilayah DKI Jakarta. Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis, 3(2), 134–139. https://doi.org/10.31334/abiwara.v3i2.2218
Salsadilla nurfauziah, A., & Fizi Fauziya. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja (Studi Kasus Pada Pegawai Desa Cicangkang Girang Kecamatan Sindangkerta Kabupaten Bandung Barat). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(4), 2351–2360. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2593
Susetyo, D. B. (2023). Teori, Kerangka Pemikiran, dan Hipotesis. File.Upi.Edu. chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PEND._LUAR_BIASA/195809071987031-BUDI_SUSETYO/Teori_dan_Hipotesisx.pdf
Syahril, S. (2019). TEORI -TEORI KEPEMIMPINAN. E-Journal.Ejournal.Metrouniv.Ac.Id, 4. https://www.e-journal.ejournal.metrouniv.ac.id/riayah/article/view/1883
Tiong, P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Teori Dan Praktik. Deepublish. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=wgpMEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=TEORI+MSDM&ots=qwZ7jZpqCF&sig=2wFRvdbaNjAQfdHgRPaAp21b-Gc&redir_esc=y#v=onepage&q=TEORI MSDM&f=false
VERA, V. V., Bakhtiar Abbas, & H. Mahmudin A. Sabilalo. (2022). Pengaruh Pengaturan Kerja Yang Flexibel, Keseimbangan Kehidupan Kerja Dan Keterikatan Karyawan Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Properti Di Kota Kendari. Journal Publicuho, 5(4), 1061–1090. https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.46
Waedoloh, H., Purwanta, H., & Ediyono, S. (2022). Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif. Social, Humanities, and Educational Studies (SHEs): Conference Series, 5(1), 144. https://doi.org/10.20961/shes.v5i1.57783
Waizenegger, L., McKenna, B., Cai, W., & Bendz, T. (2020). An affordance perspective of team collaboration and enforced working from home during COVID-19. European Journal of Information Systems, 29(4), 429–442. https://doi.org/10.1080/0960085X.2020.1800417
Wibowo, F. P. (2018). Pengaruh Komunikasi, Konflik, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(2), 211–228. http://ejurnal.unisri.ac.id/index.php/Manajemen/article/view/3009/2573
Widhi, R. S., & Nilasari, B. M. (2025). PENGARUH ARTIFICIAL INTELLIGENCE & HYBRID WORKPLACE MODE TERHADAP EMPLOYEE PRODUCTIVITY DIMEDIASI DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA PEKERJA DI PERUSAHAAN STARTUP DI JAKARTA. Journal of Economic, Business and Accounting, 8. https://journal.ipm2kpe.or.id/index.php/COSTING/article/view/14593/9446
Wöhrmann, A. M., Dilchert, N., & Michel, A. (2021). Working time flexibility and work-life balance. Zeitschrift Für Arbeitswissenschaft, 75(1), 74–85. https://doi.org/10.1007/s41449-020-00230-x
Za’ra, R., Puspitosari, D., & Khaerani, A. (2023). Pengaruh Sistem Hybrid Working, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Pekerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Selama Paendemi Covid-19. Jurnal Sosial Sains, 3(3), 216–235. https://doi.org/10.36418/jurnalsosains.v3i3.704
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Rizka Ayu Mutiara Putri Soeharno1, Yudi Kristanto, Setiawati
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
JURNAL ILMIAH RAFLESIA AKUNTANSI (JIRA) is licensed under a 